【經濟日報╱文/陳怡君】 2009.10.29 03:46 am

大葉高島屋副總經理山田靖宏。
圖/陳怡君
今年周年慶的天母戰況格外激烈,挾著品牌實力的SOGO百貨首次在天母展開周年慶,對上開業15周年的大葉高島屋,這場天母生力軍與在地霸主之間的戰爭,讓兩家百貨業者都開出紅盤,戰得漂亮。
大葉高島屋副總經理山田靖宏指出,2007年改裝時,已預期繼新光三越天母店後,今年還將因SOGO天母店的加入,讓區內的百貨商戰更為激烈。
今年周年慶期間,淑女裝較去年同期業績成長三成、進口女裝成長25%,都是反映改裝的成效。此外,瓷器及寢具也因為祭出消費滿50萬元換1.2萬元禮券的促銷,在周年慶首日就出現兩名百萬刷手,分別在知名的麥森瓷器刷了321萬元、150萬元。其中,刷了321萬元的大戶,就一口氣換得7.2萬元的禮券,相當划算。
山田靖宏認為,這群百萬刷手都是大葉高島屋的常客,面對競爭激烈的天母百貨市場,應該要持續深耕這群高消費力的主顧客。
這次SOGO天母店挾著總部的行銷資源,推出黃金商品除外,一至五樓跨樓累計滿5,000元送500元周年慶購物抵用券。
面對SOGO破天荒地大手筆做購物滿額送抵用券的促銷手法,山田靖宏信心十足地說:「我們不覺得不做,就會敗陣。」
大葉高島屋維持名品區、化妝品區及內睡衣區有不同門檻的滿千送百促銷,但今年最大的不同,就是讓客人選擇要換抵用券還是換玫瑰寶寶卡的點數。
以同樣都在名品區消費7,520元為例,選擇兌換抵用券,因為消費滿5,000元換500元抵用券,因此,可得到500元抵用券;但因周年慶期間,每消費滿100元,可得到20點、即價值10元的玫瑰寶寶點數,因此,同樣在名品區消費7,520元,就可換得1,500點、也就是相當於750元價值的點數。
首次讓客人選擇要換抵用券或點數,有七成的客人都選擇換點數、兩成的人選換抵用券,其餘的可能是還沒申請成為玫瑰寶寶卡的卡友,或消費金額不達兌換門檻。
山田靖宏強調,過去百貨業者推出滿額贈送抵用券的促銷,就是希望能拉高客單價,例如名品區滿5,000元送500元抵用券,假如客人買到5,000至9,000元,一律只能換得500元抵用券,要是買到1萬元,才會換到1,000元抵用券,無形中,客人因為想多換抵用券,就會想辦法買到下一個門檻的金額。他認為,對培養和主顧客之間的關係來說,這遠比特定檔期才送抵用券,效果要來得更好。
【2009/10/29 經濟日報】@ http://udn.com/

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