星期日, 3月 15, 2009

【經濟日報2009-03-07】得到2008年台北國際牛肉麵節五星級最高評等的天母絕活蔡牛肉麵(全店無味精)


http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF6/4774739.shtml

絕活蔡牛肉麵 全店無味精

【經濟日報╱文/李至和】 2009.03.07 02:56 am



絕活蔡牛肉麵老板周天興。
圖/蘇健忠
牛肉麵滿街都是,但能以無味精牛肉麵打出名號的卻是少之又少,經營絕活蔡牛肉麵的老闆周天興,就是以全店無味精為理念,企圖在重口味牛肉麵界闖出一片天。

絕活蔡開店才一年,就在2008年的台北國際牛肉麵節得到五星級最高評等,打敗許多老字號牛肉麵店。個性木訥的周天興說:「能獲得評審青睞真的很開心,對生意也有很大幫助。」

開店一年 獲五顆星評等

2007年11月絕活蔡牛肉麵在天母開店,在拿到台北國際牛肉麵節五顆星之前,麵店的生意並不如意,每個月都要虧損六、七萬元,且長達近一年。

走進絕活蔡牛肉麵店裡,就會看到斗大的「無味
絕活牛肉麵與翠椒包肉。
圖/蘇健忠
精」、「新健康宣言」等宣示,在收銀台前,還有一幅用書法撰寫的小故事,說明周天興有感於部分美味的牛肉麵店都放味精提味,他希望做出不用味精也美味的牛肉麵,所以才開這家牛肉麵店。

周天興說:「在歐美、日本等國家都很少使用味精,台灣的飲食文化豐富,生活水準也已經很進步,但為何還不能擺脫味精,這是做餐飲的業者應該深思的問題」。

15年前,周天興在蔡姓友人家中吃到絕頂美味的牛肉麵,比外面的老店還要好吃,這個美味經驗一直讓周天興念念不忘。直到2007年,他和這位老友決定合作開設絕活蔡牛肉麵。

但是好景只維持了四個月。周天興說:「牛肉麵店剛開張時,生意還不錯,但後來就漸漸走下坡,而朋友家裡也因有事情而退出。」這讓原本不管麵店營運的周天興陷入抉擇,究竟要撐下來做,還是關門了事。

其實周天興的本業不是做餐飲,而是室內設計,也有自已的設計公司,承接舊屋改裝的案子。他平常喜歡品嘗美食,對牛肉麵又特別熱愛,但要自己進廚房做出一碗牛肉麵,則又是另一個層次。

本業室內設計 轉行賣麵


絕活蔡牛肉麵店內氣氛佳。
圖/蘇健忠
周天興說:「當初開牛肉麵店的理念是,希望做出沒有味精、好吃的牛肉麵,用餐環境舒服自在,開這家店的理念勝過賺錢。」後來他釐清方向,毅然決定接手經營,並向朋友買回製作牛肉麵的配方,開始親自下廚。

周天興剛接手時,麵店的生意已到谷底。但危機也是轉機,周天興獨資事業,可以更完整的落實理念,徹底實踐無味精的承諾。

不僅牛肉麵不加味精,所有調味料、配料素材也都選擇無味精、無防腐劑。而製作牛肉麵最重要的醬油,他就花了半年時間走訪迪化街,慢慢嚐試、研究,找出哪種醬油最適合絕活蔡的口味。

目前在廚房掌廚的是深諳廚藝的周太太,她不諱言的說:「找醬油、適合的調味料、慢慢調整口味,這段過程真的很辛苦。」周天興也說:「製作那鍋牛肉湯有十多個步驟,只要一個環節出錯,味道就不同了。」

絕活蔡店裡除了牛肉麵外,每個小菜都是出自周太太之手,包括甜椒鑲肉、炒苦瓜、豆皮包豆芽等,全是家常菜色。

周天興非常講究吃,從小地方就可看出。例如功夫家常菜甜椒鑲肉,用的是台灣產的長型綠色甜椒,為了找出長度適中、產量穩定的甜椒,周天興到產地找貨源,最後在台南找到品質好、又可長期配合的農家。

即使夫妻倆很拚命,但絕活蔡牛肉麵的生意卻未見好轉。周太太曾經忍不住提出「不要做了」的想法。周太太說:「每天早上8時就進廚房,晚上九、十時才能下班,生意如果不好,辛苦也不值得。」

但周天興卻不願放棄,他更鼓勵太太說:「只要走對的路,老天都會開一條路讓我們走下去。」憑著這股信念與傻勁,他希望推廣無味精牛肉麵的意念被市場接受,也深信會獲得肯定,決定咬牙撐下去。

老顧客回流 直誇更好吃

周天興接手經營半年後,絕活蔡牛肉麵的口味逐漸進入穩定期,有些開店初期的客人看到麵店還沒有倒,又再進來吃,付帳時都說:「與以前的口味不一樣了,但更好吃。」

這些回應讓周天興非常開心,他說:「我發現做餐飲業,生意與口碑是一點一滴的累積;而客人若是消失,也是悄悄又緩慢的流失,都不太容易察覺。」

2008年底時,台北國際牛肉麵節結果出爐,讓周天興覺得所有的努力都有了回報。隔天,他立刻在店門口掛上紅布條,客人也紛紛湧入,生意大幅躍進。

很多慕名而來的食客,專程前來品嚐五顆星牛肉麵的滋味,但有更多重複上門的主顧客,還有些是支持無味精飲食概念的顧客,這些顧客都以行動支持周天興的經營理念。

周天興說:「我不能說我現在已經成功了,只是不再發生虧損而已,但我會更戰戰兢兢的做生意。」他對自己的牛肉麵相當有自信,對健康無味精的理念也更堅持,只要能緊抓消費者的口味,周天興認為就是一個可以做很久的事業。

【2009/03/07 經濟日報】@ http://udn.com/



沒有留言: